Los conceptos de Grupos y Equipos se han utilizado como si fueran sinónimos y en realidad, no lo son. Un equipo es un grupo de personas que trabajan en forma sinérgica para lograr una meta común.Para hablar de tipología de un Equipo de Alto Desempeño es necesario comenzar definiendo que es un grupo, un Grupo se entiende como dos o más individuos, interactuantes o interdependientes, que se han reunido para alcanzar determinados objetivos específicos.
Una de las razones más importantes por las cuales los individuos forman los grupos es por: seguridad, status, autoestima, poder, afiliación, consecución de metas, por necesidades en común, intereses en común, proximidad física, similitudes culturales.
Cabe mencionar que existen dos tipos de Grupos: los Formales y los Informales.
Los grupos formales, son definidos por la estructura organizacional con funciones designadas, dentro de este grupo existen dos grupos de esta estructura que son conocidos como Grupos de mandos ; estos son supervisados y dependen de un jefe, dentro de este se encuentra el Grupo de trabajo; la función de estos trabajan juntos para terminar una tarea.
Grupos de trabajo:
META:Comparten información
RESPONSABILIDAD: Individual
HABILIDADES: Aleatorias y diversas
Los Grupos Informales son alianzas no estructuradas que dan respuesta a la necesidad de contacto social. Existen dos grupos dentro de este rubro que son Grupos de Interés estos realizan una afiliación para alcanzar objetivos, al igual están los Grupos de Amistad ellos se identifican por tener características en común.
El Equipo de Trabajo: este se define como es aquel que es capaz de servir a los intereses de la organización, para que esta pueda cumplir la misión, pero que también ayuda a sus miembros a desarrollar una motivación y compromisos propios.
Equipos de Trabajo:
META: Desempeño colectivo
RESPONSABILIDAD: Individual y mutua
HABILIDADES: Complementarias
Algunos de los roles dentro del equipo de trabajo.·
Existen fases de desarrollo de equipos que son:·
Formación
Agitación
Normalización
Realización
Dentro de los tipos de equipo están los Círculos de Calidad estos están integrados por un pequeño número de trabajadores que desarrollan su actividad en una misma área, junto a su supervisor. Se reúnen voluntariamente para analizar problemas propios de su actividad y elaborar soluciones. También existen los Equipos de Progreso aquí sus miembros se reúnen de forma no voluntaria con el propósito de resolver un problema determinado, una vez alcanzado el objetivo el equipo se disuelve.
Otro tipo es el Equipo de Procesos estos se centran en un proceso específico con el objeto de mejorarlo, rediseñarlo o de operar en el mismo un cambio total mediante una acción de reingeniería. Los Equipos Autónomos representan un grado de participación más amplio ya que, en la práctica, la dirección delega en ellos importantes funciones.
Hay varios tipos de obstáculos en los equipos como son:
La perdida y disminución del entusiasmo
Sentimiento de abandono y poco apoyo
Pérdida de identidad
Discusiones improductivas
Conflictos interpersonales
Falta de dirección
Existen equipos de alto desempeño que tienen características comunes como son tamaño pequeño, miembros con distintas habilidades, compromisos y propósitos comunes. Los equipos de trabajo juegan un papel importante en la organización ayudando en el logro de las metas organizacionales mediante la motivación de los empleados, elevados niveles de productividad, mayor satisfacción del empleado, compromiso común con las metas, mejor comunicación, mayores habilidades para el puesto y flexibilidad organizacional orientando los esfuerzos hacia procesos y no funciones.
Compañeros esto es todo por mi parte, espero sea de su agrado esta breve información y queden claros los conceptos que se manejan. Por: Nancy Ortega Sosa